
Método Reunião que Decide
Transforme decisões em ações que impulsionam o crescimento e a lucratividade do seu escritório.
Mais de 27 anos de experiência prática em marketing jurídico, gestão e desenvolvimento de escritórios transformados em um método simples e eficaz para preparar, conduzir e acompanhar reuniões estratégicas.
Seu escritório pode discutir bons projetos, identificar oportunidades e tomar decisões importantes. Mas, sem responsáveis, prazos e acompanhamento, tudo volta ao lugar de antes.
Conversas longas. Boas ideias sem continuidade.
Clareza para decidir. Estrutura para executar.
O planejamento começa na reunião.
O crescimento começa na execução.
Uma metodologia prática para conduzir a reunião desde a organização inicial até o acompanhamento das decisões tomadas.
Defina objetivo, pauta, participantes e informações necessárias.
Use o roteiro de 90 minutos ou a imersão estratégica de 4 horas.
Transforme discussões em prioridades e escolhas claras.
Registre decisões, responsáveis, prazos e próximos passos.
Revise a execução em 24 horas, 7 dias e 30 dias.
O foco não está em permanecer durante semanas em SWOT, BCG, Missão, Visão ou Valores. O Método Reunião que Decide conduz o escritório diretamente à decisão, ao plano de ação e ao acompanhamento.
Tudo o que você precisa para preparar, conduzir, decidir, registrar e acompanhar as reuniões estratégicas do seu escritório.
Checklist, pauta, dados e participantes prontos antes do encontro.
Roteiros objetivos, sem tempo perdido com assuntos paralelos.
Ferramentas para transformar discussões em prioridades claras.
Ata estratégica com responsáveis, prazos e próximos passos.
Ciclo de acompanhamento em 24 horas, 7 dias e 30 dias.
Biblioteca com templates editáveis para todas as etapas.
O Método Reunião que Decide nasceu da experiência prática com marketing jurídico, gestão, planejamento e desenvolvimento de escritórios de advocacia.
Mais de 27 anos de vivência prática condensados em uma estrutura que pode ser aplicada na próxima reunião do seu escritório.
Linguagem e aplicação alinhadas à realidade das bancas.
Decisão, responsável, prazo e acompanhamento no centro do método.
Uma estrutura nascida do trabalho real com escritórios em desenvolvimento.
Respostas diretas para as principais dúvidas sobre aplicação, acesso e garantia.
Sim. O Método pode ser aplicado tanto por escritórios menores quanto por sociedades em crescimento e equipes mais estruturadas.
Sim. Você pode usar o roteiro de 90 minutos ou o roteiro de 4 horas já na próxima reunião.
Não. O Método foi desenvolvido para conduzir você de forma prática, mesmo que o escritório ainda não possua uma estrutura formal de gestão.
Você recebe o sistema completo de preparação, condução, decisão, registro e acompanhamento das reuniões, incluindo os roteiros de 90 minutos e 4 horas, atas, plano de ação, checklists e 15 templates editáveis.
Essas ferramentas não são o eixo central da metodologia. O foco é executivo: conduzir o escritório à definição de prioridades, decisões, responsáveis, prazos e plano de ação.
Não. Ele é uma ferramenta prática de condução e organização. Não substitui uma consultoria estratégica personalizada.
Você tem 7 dias para avaliar o Método. Caso não faça sentido para você, poderá solicitar o reembolso dentro desse prazo.
Prepare a reunião, organize as decisões e acompanhe o plano de ação com método.
Quero implementar o Método